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阿米巴經營管理

一、中國企業管理現狀

中國90%的企業都面對這樣的困惑:面對浪費,員工無動于衷;成本過高,管理者卻麻木不仁;文化落實到中高層時頻頻打折;面對質量、交期、服務等,員工熟視無睹;企業有那么多干部,卻只有老板一個人關心利潤;部門各自為政,人浮于事,組織效率低下;銷售額增長緩慢,人心渙散,利潤微薄甚至虧損......

面對這些,難道只能束手無策?稻盛和夫為何能夠創造2家世界500強?為何能夠將一個瀕臨破產的日航,在3個月時間扭虧為盈?為什么中國眾多企業:華為、騰訊、萬科、海爾、韓都衣舍都在推行,并逐漸走向強大?這些問題的謎底就是:阿米巴經營!

二、數夫阿米巴經營咨詢解決企業什么問題?


三、數夫阿米巴經營的完整體系介紹

國內首個系統貫穿“東方傳統智慧與西方現代經營科學的工具、方法”的經營實學。




四、數夫阿米巴經營的整體運作系統


五、數夫阿米巴經營企業解決之道


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